9月12日，在我县召开新时代新担当新作为“大督査大落实”工作推进会后，隔川乡第一时间通过召开党政联席会、乡村干部大会等方式，对“大督查大落实”工作进行传达学习和安排部署，提升政治站位，传导压力，压实责任，打好项目建设的“最后一公里”。

【隔川乡乡长 张兴标：对大督查大落实的“两个清单”，迅速进行分解，形成了责任清单，进一步明确了时限，责任到人，并实行挂图作战、按单销号。以大督查促进大落实，以大落实促进大发展，从而推动广大干部敢于担当、善于作为，以实干实绩奋力促进突围突破、实现赶超。】 

近年来，随着我县经济社会的发展，城区人口的增多，旧城区出现日益拥挤、发展空间不足的现状，为解决这一问题，县委、县政府积极实施“北进西拓、适度东移”的城市发展战略。隔川乡作为北部新城的重要组成部分，牢固树立“重镇意识”“争先进位意识”，积极主动对接大城关发展，在招商选资、项目落地、征地拆迁等工作中的难点、痛点，不回避、不推诿，攻坚克难，动真碰硬，敢于担当有作为，确保各项任务有序推进。 

【隔川乡乡长 张兴标：莲北大道多年未完成征迁“中梗阻”问题彻底解决，莲北大道建成通车，在浦梅铁路征迁工作中率先在全县完成隔川段征迁任务，有效保证铁路建设用地的需要，亚琦物流园、隔川安置新村等项目征迁工作在县委要求的时间内全面完成，有力地推动了项目落地建设。】 

“大督查大落实”的目的在于落实，隔川乡以此次“大督查大落实”为契机，以推进整改任务清单和问题清单为工作目标，狠抓工作落实。同时，把大督查大落实机制坚持抓、持续抓，奋力推进各项目标任务落地生根，做到“把实绩写在大地上，把项目落在坐标上”。 

【隔川乡乡长 张兴标：下一步，我们将以大督查大落实为抓手，坚持问题导向，明确目标任务，建立“周汇报、月小结”的工作机制，对标对表，定期研究解决措施，对照大督査大落实涉及我乡的38个项目、31个问题和4个重点项目久久为功、埋头苦干，实现赶超；重点抓好泰尔新材料扩建达产、投资5亿元的固废综合利用项目、投资0．58亿元的新型建材项目、投资0．32亿元的优质饲料加工项目开工建设，继续攻坚隔川安置新村、亚琦物流园后续服务工作。】