根据县委巡察工作统一部署，2025年11月3日至12月2日，县委巡察二组对冠豸山风景区管委会党委开展了巡察，并于2026年1月29日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
（一）聚焦巡视巡察、审计等监督发现问题整改落实和成果运用方面
1．关于“以整改促提升有弱项”的问题
（1）针对“上轮巡察反馈指出的问题有2个整改不够到位”问题。
整改进展：一是分别于2026年3月9日、3月18日组织规划建设科全体人员开展《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》(国家发改委令第16号)《福建省招投标管理办法》相关法律法规专题学习，切实提升干部职工履职能力。二是2026年3月9日修订完善《规划建设项目管理制度》，细化招标、承揽、验收全流程管控标准。2025年12月15日完成2026年度冠豸山风景区零星工程维修项目预算编制及审核，2026年3月30日完成招投标工作，实现单个施工队承揽数量全流程严控。三是2026年4月1日修订《冠豸山景区游船安全运营管理细则》，明确“游客登船前救生衣穿戴核查”“船员安全培训考核”等刚性要求，将安全管理纳入职工绩效考核；2026年4月8日，4月11日组织石门湖、九龙湖全体游船驾驶员、码头工作人员开展专项安全培训，覆盖30名在岗人员，培训内容包含救生衣规范穿戴、应急救援流程、游客安全提示话术等；严格执行“登船必查”制度，要求船员在候船区、登船口分两步核查，先口头宣讲乘船安全注意事项，再逐一对游客救生衣穿戴情况进行检查、调整，确保穿戴规范。四是2026年4月9日在石门湖、九龙湖登船码头、救生衣存放柜、船舱内等关键点位，新增标准化安全提示牌28块，包含救生衣穿戴步骤示意图、乘船安全须知等内容。在码头安排工作人员演示规范穿戴方法，强化游客安全意识。
（二）聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面
1．关于“助力发展全域旅游有欠缺”的问题
（2）针对“景区市场营销政策的精准度不足”问题。
整改进展：一是坚持数据核算、公开公平原则，以真实入园核销数据为依据，分别于2025年12月31日和2026年2月5日制定出台惠及福建省旅行社的2026年景区门票优惠政策及景区旅游企业奖励政策，同时，针对省外旅游企业按照“一城一策”办法签订差异化合作协议，通过精准施策、合理调控，进一步增强政策针对性与激励效能，稳定拓展客源市场。二是2026年3月10日出台《关于修改2026年景区门票优惠政策部分条款的通知》，通过冠豸山机场目的地门票优惠政策，吸引省外游客来莲。航线复航后，通过线上抖音官方账号进行日播宣传，线下举办航线目的地的相关的推介会、走访当地旅行社、邀请达人媒体来莲踩线团等活动方式，进一步提高景区省外市场知名度和影响力，提高线上门票购买率。2026年第一季度，冠豸山景区旅游人数15.8万人次，增长6.25%。3月29日复航以来，航线目的地旅游人数达3998人。三是2026年2月10日在冠豸山开设东桃园茶咖馆，丰富奶茶、咖啡等饮食品类，2026年4月1日运营九龙湖水上桨板等水上娱乐项目。同时，通过短视频、图文等形式宣传，提升二次消费业态知名度与吸引力，满足游客个性化、品质化的需求。四是2026年3月26日，冠豸山风景区管委会、连城县文体旅游局前往长汀县开展互访调研，从闽超赛事、冠豸山机场复航、棒球联动等方面推动长汀、连城两地文旅深度合作；出台“闽超”联赛期间冠豸山、培田古村落景区免首道门票政策，推动长汀观赛+连城旅游联动发展；在连城、长汀两地旅游景区、重要路口、机场、动车站等关键节点统一文旅宣传形象展示；2026年3月30日成功举办“清新福建 五彩龙岩”连城·长汀文旅协作发布会，推动“大美汀州·奇秀连城”共同发展。4月初，在四角井历史文化街区引入非遗文创和体验业态，常态化开展非遗花灯制作、四堡雕版印刷体验、夜游龙灯等项目，打造四角井“沉浸式”非遗体验新地标，通过将非遗与美食、文创、夜间经济等融合，吸引省内外游客，延长游客停留时间，带动周边餐饮、住宿、零售等产业发展，实现文化保护与经济发展的良性循环，为连城文旅品牌注入持久活力。
（3）针对“统筹利用风景名胜区旅游资源不够充分”问题。
整改进展：一是2026年4月1日制定以现有B线两日票为基础的县域内一日游（主题：丹霞山水+ 游船索道+古街夜游 +客家小吃+简易科普+雕版体验）、两日游（用满两日票·山水全景+客家人文+夜景休闲+地道美食（含新泉）+双博物馆科普+非遗雕版体验）、三日游（山水+人文+温泉+溶洞一站式深度连城〔美食全覆盖，含新泉特色，兼顾休闲与地道风味，双博物馆深度科普+非遗雕版体验〕）方案。今后将结合景区及县域有关文旅活动，对线路产品动态更新，避免产生同质化、吸引力不足。二是培田景区已推出面向所有游客对培田古村落实行30元/人的优惠政策，自2026年1月1日起执行，执行期1年。培田景区2026年1-3月累计接待人次比增43.34%。四堡雕版印刷陈列馆于2026年1月20日起向公众免费开放，今后将做好评估引流政策，实现以点带面，盘活文旅资源。三是2025年12月31日制定出台《2026年景区门票优惠政策》（连冠委〔2025〕10号），在“三八”妇女节、教师节、重阳节等节日，实行特定人群优惠措施。如，所有女性3月8日当天游览冠豸山景区“A线路”或“B线”38元/人优惠政策；9月教师节当天，拟实行教师享受A线全免优惠；重阳节当天拟实行60周岁以上游客A线全免优惠。围绕引流主题，系统梳理今年优惠活动，配套线上宣传，持续推动客流增长。
2．关于“景区承担的旅游安全主体责任压得不够实”的问题
（4）针对“冠豸山景区客流量管控不精准”问题。
整改进展：一是在2026年2月28日党委理论学习中心组会议上组织学习《中华人民共和国旅游法》《风景名胜区条例》《旅游安全管理办法》，在2026年3月27日党委理论学习中心组会议上组织学习《中华人民共和国安全生产法》《景区最大承载量核定导则》《福建省风景名胜区条例》等相关法律法规。2026年4月3日，在第二季度安全生产工作部署会组织学习新版《风景名胜区条例》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，我委副科级以上领导干部及下属公司各所站负责人共计30余人参与培训。通过对相关法律法规的学习，提升了领导干部及企业管理人员的法治思维、安全意识和依法履职能力，进一步强化了景区运营管理、安全生产、客流管控等方面的规范化水平，为持续巩固 5A 景区创建成果、筑牢文旅行业安全防线、推动景区高质量发展奠定了坚实的法治基础。今后，将持续做好相关法律法规学习，进一步强化景区运营管理等方面的规范化水平，为推动景区高质量发展奠定了坚实的法治基础。二是2026年4月1日，已在石门湖、九龙湖、冠豸山等出入口增设三路高清摄像头，已调试完成统计参数端口。今后，将继续完善和提升景区配套软硬件设备，减少和避免客流拥堵情况的发生。三是制定出台反恐防暴应急预案、恶劣天气应急预案、景区消防及突发事件应急处置预案、冠豸山景区应急疏散预案等10部景区应急处置预案，并制定应急演练计划，4月份已完成《2026景区电动竹筏电力失效应急演练》《2026年龙潭水库防汛抢险应急演练》《2026年景区反恐应急演练》等应急预案的演练，冠豸山景区、公安巡特警、景区派出所、龙马环卫等单位人员共计60余人次参加，提升了景区人员应对突发事件的处置能力和各部门的配合协调。今后将不断完善各类相关应急预案，做好应急演练，确保景区游客安全。
（5）针对“景区安全生产管理抓得不够实”问题。
整改进展：一是在2026年2月28日党委理论学习中心组会议上组织学习《旅游安全管理办法》，在2026年4月3日景区第二季度安全生产会议上组织学习《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国内河交通安全管理条例》等相关法律法规，提升了领导干部的法治思维、安全意识和依法履职能力，进一步强化了景区运营管理、安全生产、客流管控等方面的规范化水平。今后，将持续做好相关法律法规学习，进一步强化景区运营管理等方面的规范化水平，为推动景区高质量发展奠定了坚实的法治基础。二是2024年12月10日，景区已向交通海事、水利、文旅等部门报备具体排筏信息。严格按照船舶规范运行载客，乘客总人数为47客位，船舶驾驶员及普通成员2人，严禁超员、超载等行为；每一艘船舶配备成人救生衣50件，儿童救生衣17件，并粘贴载客人数及救生设备；同时船长作为船舶第一责任人，负责做好乘客及救生设备日常监管责任人。三是2026年4月10日，冠豸山威亚体验项目已将相关材料已提交文旅部门申请备案。四是加强对公共区域安全设施与警示完善，对九龙湖码头等雷电活动频繁区域增设2块警示牌，对景区游路、危险区域、涉水域，增加安全警示牌19块，对松风亭和灵芝寺等区域路段加装安全护栏。以点促面开展全域排查，全方位织密景区安全防护网络。五是集中整治以来巡查发现隐患12起，均全部整改完成。每天加强日常安全巡查，做好每日安全巡查记录，及时修复、更新损坏的护栏、标识，确保防护有效。此次整治工作坚持即查即改、立行立改，并组织相关人员强化安全责任意识，做到发现一处、整改一处、规范一批。六是加强日常管理，2026年3月11日至16日，到居民家中走访宣传景区内文明养狗知识，对景区内犬只进行登记，并与饲养人签订《犬只安全管控责任书》，对违规养狗行为，劝导至景区外饲养。通过排查工作，常态化做好宣传引导与规范管控，维护景区良好秩序。
（6）针对“突发事件应急救援体系不够完善”问题。
整改进展：一是在2026年2月28日党委理论学习中心组会议上组织学习《风景名胜区条例》等相关法律法规。2026年4月3日，在第二季度安全生产工作部署会组织学习新版《风景名胜区条例》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，切实提升员工的法治思维、安全意识和依法履职能力。今后，将持续做好相关法律法规学习，进一步强化景区运营管理等方面的规范化水平，为推动景区高质量发展奠定了坚实的法治基础。二是制定反恐防暴应急预案、恶劣天气应急预案、景区消防及突发事件应急处置预案、冠豸山风景区旅游高峰期应急预案等10部景区应急处置预案，并制定应急演练计划。4月份已完成《2026景区电动竹筏电力失效应急演练》《2026年龙潭水库防汛抢险应急演练》《2026年景区反恐应急演练》等应急演练的预案，冠豸山景区、公安巡特警、景区派出所、龙马环卫等单位人员共计60余人次参加，提升了景区人员应对突发事件的处置能力和各部门的配合协调。通过以演练暴露出的问题为导向优化预案细节。同时对照各类场景查漏补缺，常态化开展实战演练，全面强化综合应急保障水平。
3．关于“景区规划建设统筹谋划不足”的问题
（7）针对“总体规划修编跟进不及时”问题。
整改进展：一是2026年3月24日，景区规划修编基础资料收集整理工作全面完成。第一时间成立专项工作组，高效配合相关单位完成景区最新“三调”数据、涉及乡镇国土空间规划、村庄规划等各类基础资料的归集，规范形成《规划修编基础资料电子文档》，实现了基础资料的完整齐全、分类清晰、可查可溯，为后续规划修编工作的顺利开展奠定了坚实基础。二是按规划报批流程，严格规划初稿编制、征求意见及修改完善、提交评审稿、成果定稿与报批、公示与送审五大关键时间节点重点推进，跟踪落实。2026年3月24日、25日前往赖源、揭乐等相关乡镇征求初步意见，完善规划修编。2026年4月29日，与县发改、住建、环保等部门和涉及乡镇共18个部门对接，进行意见收集、梳理及吸纳工作。三是2026年3月27日，已向县人大代表、县政协委员开展规划建设意见及项目建议征集，指定专人全程对接相关单位，将征集的优秀成果纳入规划修编，同步提供基础资料及意见建议，确保设计方案贴合景区资源保护、旅游体验、基础设施建设实际需求。
（8）针对“个别项目规划建设决策不够科学严谨”问题。
整改进展：一是2026年3月18日，组织全体人员开展风景名胜区建设规范、项目可行性论证、“三重一大”决策制度等专题培训，实现全员学懂弄通、学以致用。二是2026年3月9日完成内控制度修订，明确400万元以上项目须结合景区规划与生态保护开展充分调研论证，并委托具备相关资质的第三方机构编制可行性研究报告，实现论证工作专业化、规范化。三是2026年3月9日完成内控制度修改，明确规划建设重大项目决策流程，并要求决策时必须提供可行性报告、风险评估、设计方案等完整资料，实现决策全流程留痕、可追溯。四是一万元以上的项目需相关科室提出意见、分管领导审核、主要领导批准后方可实施。
（9）针对“景区内部分建设项目未办理审批手续”问题。
整改进展：一是2026年3月4日至10日对景区近5年项目进行排查，所有未完善审批手续全部整改到位。二是2026年3月30日，组织全体人员开展风景名胜区相关法规专题培训，将杜绝未批先建、违规选址问题纳入内控制度，压实岗位责任，实现审批管控全流程闭环。
4．关于“落实县委县政府工作要求不够有力有效”的问题
（10）针对“跟踪问效力度不足”问题。
整改进展： 一是2026年3月18日、3月30日组织全体人员开展索道项目报批、松材线虫病防治等政策规范、技术标准专题学习，全员实操能力针对性提升。二是2026年3月27日指定专人专职负责冠豸山客运索道延长线项目，2026年3月20日管委会主要领导带队赴省林业局专题协调项目相关事宜，待总规和索道选址方案通过省级评审后索道项目可开展立项报批等工作，索道设计单位已于4月7日到现场对选址方案进行复核，各项工作取得实质性进展。三是严格按县林业局要求，高质量完成2025年度病死松树排查清理任务，2025年11月-12月，全面采伐病死松树400余亩；采伐后植被复绿，2026年1月-3月，播撒草种30公斤、花种20公斤；2026年3月-4月，采伐后彩化树种补种4000余株，规范防治全流程。2026年将持续配合林业部门开展常态化治理，确保景区景观不受影响。四是完成规划科内控制度调整，明确重点工作责任主体、完成时限，建立跟踪问效机制，确保县委县政府工作要求落地见效。五是加强景区病虫害检查，及时发现白蚁、木蜂等隐患，及时开展病虫害防治工作。
（11）针对“招商引资质效不高”问题。
整改进展：一是2026年3月27日，组织领导干部开展学习《连城县“一园两区”鼓励投资工业项目若干措施》文件精神，提高对招商引资工作的认识。二是2026年4月13日，组织参加风景名胜区协会举办的文旅产业发展培训。2026年4月17日，组织参加2026年福建省文旅经济发展大会和文旅产业链项目招商活动，学习先进发展模式，积极对接资源。三是2026年3月30日，主要领导赴北京开展招商引资工作，对接中国时尚杂志，沟通对接景区宣传事宜。跟踪对接龙岩连城高纯氧化锆招商项目，提升招商引资质效。
5．关于“管委会机构与现有职能不相匹配”的问题
（12）针对“《风景名胜区条例》规定不得将管理等职能委托给企业行使”问题。
整改进展：一是2026年4月3日，在第二季度安全生产工作部署会组织学习新修订的《风景名胜区条例》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，提升了相关人员的法治思维、安全意识和依法履职能力。二是对照《风景名胜区条例》及上级相关文件精神，对管委会承担的工作职能职责进行全面的梳理，目前冠豸山风景区管委会机构三定方案已完成初稿修订，后续将与县编委积极沟通对接汇报，提请修编调整。三是目前已对景区运营项目进行逐一排查，共排查商铺13个，根据项目特点进行逐一核对，目前已完成汉服馆、轻茶里项目对外招标，其他商铺由公司自营。
（三）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面
1．关于“抓管党治党责任落实有差距”的问题
（13）针对“主体责任拧得不够紧”问题。
整改进展：一是2026年2月4日，党委会上组织学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《福建省直单位机关纪委工作规则》；2026年3月9日，党委扩大会组织学习关于资产管理、公务用车管理、财经法规等相关制度规定。通过学习进一步明晰职责任务、拧紧责任链条，推动班子成员知责明责、守责尽责。二是2026年1月9日制定《进一步加强公务用车使用管理办法》，严格执行公务派车用车程序，明确要求由用车科室提出申请，详细填写《公务用车派车单》，经科室负责人签字后交办公室审核，并由委领导签字后交回办公室存档后予以派车。三是2026年3月30日制定《2026年度落实全面从严治党主体责任任务清单》，进一步细化年度任务、压实工作责任，确保管党治党各项工作有章可循、有序推进。四是年初党委认真审议2025年度机关纪委工作总结，听取汇报，审议工作成效与存在问题，切实履行党委把关定向职责，强化对机关纪委工作的领导与监督，压紧压实党委管党治党主体责任。五是管委会及下属公司相关资产已于2026年3月列入固定资产核算并完善了相关台账。经核实，16处资产经查已于2022年8月31日已完成资产报损核减工作。由于资产系统平台设置原因，导致该16处资产卡片还在系统显示未消除，待技术处理后，消除已核减的资产卡片。
（14）针对“工程项目管理有漏洞”问题。
整改进展：一是2026年3月18日组织全体人员学习《福建省建设工程造价管理办法》等法规制度，邀请国家注册造价师林安开展案例讲解，全员造价管理、项目管控能力显著提升。二是指定专人负责税费追缴工作，已对涉事项目施工单位全部发放《税费追缴函》，明确追缴金额。于4月15日与专业律师进行咨询，就案件的法律依据、诉讼风险及策略进行初步评估，根据律师的专业意见，收集资料，逐个发送律师函进行正式催告，或直接向有管辖权的人民法院提起诉讼。三是2026年3月9日完成内控制度调整，建立工程项目预算结算台账，实行“一项目一台账”管理，对所有项目预算、结算、支付情况实时登记、动态更新，确保账实相符、全程可控。四是针对“工程项目管理有漏洞”问题，2026年4月3日管委会相关领导对规划科黄某、罗某进行提醒谈话，做到失责必问、问责必严，形成警示教育效应。
2．关于“财务管理有疏漏”的问题
（15）针对“财务管理有疏漏”问题。
整改进展：一是在2026年3月9日党委扩大会组织各科室负责人学习关于资产管理、财经法规等相关制度规定，提高干部职工财务业务能力。二是根据财经法规相关规定精神，进一步完善冠豸山管委会资金收支管理办法，明确支出审批程序、支出报销要求，规定对支出报销资料不完整或附件不全的予以退回，不予报销。2026年3月30日，组织各科室业务骨干和财务人员开展集中学习，提升资金支出管理的规范意识。三是认真落实《冠豸山管委会资金收支管理办法》相关要求，财务人员严格审核支出报销资料，审核包括附件是否齐全、票据是否合法合规，是否符合开支标准范围等。对符合支出报销要求的，经财务审核后报主要负责人审批后方可支付，对不符合支出报销要求的，退回补齐或更正后审批拨付。自2026年1月起，支出景区绿化工人劳务工资和外单位补助资金时，按规定要求附正式发票等资料方予拨付。四是2024年7月起建立“统一办卡、分级管控、台账记录、定期核查”的长效机制，严格落实用油全流程规范化管理，明确责任分工，选择资质齐全、信誉良好的石油企业，办理记名式加油卡，绑定公司账户，支持充值、消费记录实时查询、发票统一开具等功能，严禁办理无记名卡；明确使用范围，覆盖公司所有设备用油（含船舶、救生艇、观光车、皮卡车、中巴车等），按部门/车辆类型分类办卡，每辆车绑定一张副卡，（仅限指定部门及驾驶员使用）；建立用油台账，办公室专人负责登记《车辆用油台账》，详细记录车辆信息、加油卡编号、加油日期、加油站、加油金额、油品型号等核心信息，做到一车一账、账卡相符。以此次用油管理规范为标杆，全面健全管理制度，提升整体管理水平。五是针对“财务管理有疏漏”问题，2026年3月17日，由管委会相关领导对现任财务负责人钱某进行批评教育，提高财务规范处理意识。2026年4月10日，对时任财务负责人罗某开展批评教育。
3．关于“驻县政府办公室纪检监察组履行监督职责不够精准”的问题
（16）针对“监督聚焦不足”问题。
整改进展：一是强化日常监督，列席景区管委会“三重一大” 会议5次，开展资金财务专项检查和廉洁谈话，下沉景区及项目一线督导，实行工程项目全周期监督。二是聚焦重点领域开展嵌入式监督，督促压实主体责任、完善制度、堵塞漏洞，健全巡察整改闭环机制。
（17）针对“贯通协作不够”问题。
整改进展：一是加强对景区管委会机关纪委业务指导，规范日常监督工作。二是整合监督力量、强化联合监督，重新规范建立景区管委会干部廉政档案并严格审核，补齐处分信息，对关键岗位监督提醒更加到位。
（四）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面
1．关于“党建工作责任制扛得不够牢”的问题
（18）针对“党委委员履职不够到位等”问题。
整改进展：一是2026年3月27日印发《中共连城县冠豸山风景区管委会委员会关于进一步修订完善党委委员分工及主要岗位职责的通知》，明确岗位职责，进一步压实班子成员“一岗双责”，推动主体责任落实落细。二是根据党建品牌创建方案要求，2026年3月党委和党支部分别制定《“冠豸山下党旗红 敬业奉献旅游人”党建品牌创建工作计划及任务清单》，党员制定个人服务清单，通过“三个清单”的制定，推动责任清单化、任务项目化，确保主体责任一贯到底。每年年底通过召开支部书记联席会议集中听取各支部年度工作清单、任务清单的落实情况汇报，全面掌握推进成效，及时查摆存在问题，推动各项任务落地落实。三是持续开展“党员亮身份进景区”活动。春节期间全体党员下沉景区开展志愿服务活动，以实际行动亮明党员身份、践行初心使命，不断提升党建品牌影响力和号召力，共计200余人次参与活动。2026年3月31日印发《关于常态化开展党员干部进景区志愿服务活动的实施方案》，以常态化开展志愿服务活动为抓手，进一步丰富党建品牌内涵，彰显党建品牌创建实效，以党建引领推动景区服务提质、治理增效，切实把党建品牌优势转化为服务游客、推动景区高质量发展的实际动能。同时依托“冠豸山景区”微信公众号对党员常态化进景区开展志愿服务活动进行专题宣传报道，有效扩大活动覆盖面与影响力，树立起党员服务群众、奉献一线的良好形象，让党建品牌更具辨识度、传播力和群众认可度。四是建立群团工作专题会议机制，每年至少召开一次专题会议研究群团工作。2026年3月27日，召开党委会专题研究群团工作，学习习近平总书记关于青年工作的重要论述、中共中央办公厅印发《关于加强党建带团建工作的意见》、习近平论妇女儿童和妇联工作（2025年）、习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话等内容，部署落实党建带群建重点任务。切实加强党对群团工作的全面领导，推动各项任务落地见效，不断增强群团组织的凝聚力、战斗力和服务力。
三、需要进一步整改的事项及措施
（一）针对“工程项目管理有漏洞”问题。”
未完成整改原因：已对涉事项目施工单位全部发放《税费追缴函》，部分施工单位未积极配合完成工作。
下一步整改措施：根据律师的专业意见，择机采取发送律师函进行正式催告，或直接向有管辖权的人民法院提起诉讼。
整改时限：2026年10月28日前
四、对持续整改的工作打算
针对已完成的整改任务，坚决杜绝“过关”思想，以钉钉子精神持续抓好巩固提升，严防问题反弹回潮。逐项梳理整改措施、制度成果，将行之有效的做法固化为常态化制度，形成“整改-巩固-提升”的全链条闭环管理。将整改成效全面融入景区日常管理、项目建设等环节，以整改促提升，切实把整改成效转化为景区发展的内生动力。针对未完成的整改任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧盯不放、一抓到底，确保按期完成、久久为功。逐项细化整改措施，明确责任领导、责任科室、责任人和完成时限，实行“挂图作战、销号管理”，倒排工期、全力攻坚，确保整改工作有序推进、按期见底。集中整改期后，我委将根据工作实际，适时报告后续整改情况，持续抓好整改落实，以实实在在的整改成效，推动景区发展建设再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系电话：0597-8921895
通信地址：连城县莲峰镇观景路1号
邮政编码：366200
电子邮箱：lcgwb@163.com
中共连城县冠豸山风景区管委会委员会
2026年6月17日
